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商业模式答疑支招篇:如何分析企业商业模式?365买球官方网站

发布时间:2024-09-29 05:03:12点击:

  如何设计商业模式?深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为:

  1、设计商业模式需要:首先,要根据自己企业的性质和行业趋势来设计商业模式,不管是传统行业还是新兴行业,都有属于自己的企业性质和行业趋势,设计商业模式的时候,一定要注意这些,不要盲目去设计。

  2、设计商业模式需要:聘请专业365买球app官方网站的领域专家来设计商业模式。专业的事情要交给专业的人来做,商业模式的设计可以聘请领域内的一些管理专家,一些学者等人来帮忙设计。

  3、设计商业模式需要:开展内部头脑风暴,要设计商业模式365买球官方网站,除了聘请外围专家,还可以开展内部的头脑风暴,组织自己内部管理者们一起来研究和设计,有时候要懂得发散思维。

  4、设计商业模式需要:参考行业内领军者,商业的本质是相同的,要设计商业模式,可以参考行业内的领军企业,他们的做法有很多宝贵的经验,是值得我们学些和借鉴的,当然一些失败的案例也会给我们很多启发。

  5、设计商业模式需要:尝试不一样的设计,将自己灵光一闪的想法和思路写下来,有时候突然出现的想法和思路也许更适合企业的发展,将其拓展成为一些商业模式,会让自己的企业更好的去创新和发展365买球官方网站。

  左一:著名品牌营销专家 李桉华老师 左二:著名咨询专家 许元德老师 右一:著名咨询专家 王海兵老师

  6、设计商业模式需要:要符合逻辑性,要具备可行性。设计商365买球app官方网站业模式的时候,有些不成熟的想法要具体思考,设计成为相对成熟一些的思路,最起码要符合逻辑性,要有可行性,这一点很重要。

  7、设计商业模式需要:借助互联网思维,借助共享思维,借助时下比较流行和火热的一些管理和运作思维,这样设计出来的商业模式会让更多的人接受和认可,自己实施起来就会相对容易一些。

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