【商业地产告别“三高”模式 进入大运营管理时代】全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯表示，我国商业地产市场历经十几年快速发展，先后经历了重模仿的粗放开发期、重规模的高速发展期和重质效的运营管理期三个阶段365买球官方网站。2023年以来，商业地产行业告别“高负债、高周转、高杠杆”的模式弊端，重归稳健增长，注重运营管理价值，开始进入以“大运营、大资管、大服务”为标志的运营管理时代。

　　9月14日，2024年中国国际服务贸易交易会第二届中国商业地产运营管理论坛在首钢园举办。论坛以“新质生态，新质合作”为主题，旨在提升中国商业地产运营管理服务水平，探讨商业地产运营管理发展方向365买球官方网站，共话商业地产运营管理新生态圈，以运营管理力量推动中国商业地产行业高质量发展。

　　今年政府工作报告提出“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”。党的二十届三中全会要求“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，并作出全面部署。

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　　商业地产是指作为商业用途的物业形式，区别于以居住功能为主的住宅房地产，包括购物中心、商业广场、城市更新、商业办公、产业园区等物业。商业地产作为生活消费空间、商务公共空间，是国内消费及服务升级的重要载体，对消费振兴和经济增长发挥着重要作用。

　　北京市投资促进服务中心党组成员、副主任唐永宏指出，商业地产是企业的载体，是产业发展和提质升级的重要承载空间。当前北京市各类商业园区共计644个，面积总体量达到5400万平方米。商业地产以专业化运营模式，优质完备的配套设施和精准高效的服务，有效助力了首都的招商引资和经济发展，为首都经济社会发展增强了动力和活力。

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　　全联房地产商会写字楼分会执行会长刘凯表示，我国商业地产市场历经十几年快速发展，先后经历了重模仿的粗放开发期、重规模的高速发展期和重质效的运营管理期三个阶段。2023年以来，商业地产行业告别“高负债、高周转、高杠杆”的模式弊端，重归稳健增长，注重运营管理价值，开始进入以“大运营、大资管、大服务”为标志的运营管理时代。

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　　刘凯认为，未来商业地产行业需要在开发模式、营销招商、运营模式和收入结构上实现四个“转变”，从原来的开发企业向资管企业演进，并立足于“大运营、大资管、大服务”这三大核心能力，在广度与深度上强化运营管理的核心竞争力，加快构建商业地产发展新模式。

　　论坛期间，《2024中国商业地产运营管理报告》正式发布，系统总结2024年中国商业地产运营管理服务最具代表性开发商、运营商和服务商的年度表现，一方面通过轻资产运营保持规模增长，优化利润结构；另一方面通过不断发力运营管理，寻找业务新增长点。